Интересно кто нибудь распишет не по инструкции день завхоза?Один день из жизни Завхоза так сказать.

_________________
There is no brain there is no pain

Инквизитор, откуда у тебя такой интерес проснулся к завхозам?

_________________
«Учись на чужих ошибках — будешь точно знать, как их совершать».

Не поверишь сегодня пришлось задуматься )))))))))

_________________
There is no brain there is no pain

Вообще нет никаких отличий в рабочем дне завхоза от рабочего дня Начальника АХО.
только начальник АХО это в офисе от 60человек, а завхоз от 30 ти, ну и проблем и заморочек соответсвенно меньше.
Заведующий хозяйством - само название говорит о себе. Завхоз в прошлом, сегодня это офис менеджер!
А хозяством может быть и особняк с прилегающей территорией и обычный офис.

_________________
«Учись на чужих ошибках — будешь точно знать, как их совершать».

Для двух генеральных моего холдинга не говорит ничего.Это по их словам бездельники.Которых может заменить бригада из трех человек(офигенных строителей универсалов).Причем 32 человека завхозов надо сократить))))))).Инструкция это юридический общий документ регламентирующий общую хозяйственную деятельность,с некоторым набором функций))))).Что конкретно входит в эти работы?
Если хочешь давай ради забавы проведем эксперимент, до мелочей распишем что может возникнуть на объекте.
Кажется маразм,но наверху все кажется все это легко и просто,но самое главное быстро и качественно.Во общем под итожу вот список работ проведенный за некоторый период под подающий под функции инструкции.
Курьрерская 60%
Документы
Доставка Заработной платы
Экспертиза
Реклама(доставка баннеров,плакатов)
Пожарные вопросы(пример:огнетушители)
Хозяйственная деятельность 20%
Замена Ламп,Розеток.
Уборка территории
Крепление и подтягивание стеллажей
Укрепление ценников
Поддержание кассвой зоны
Резка коробов
Перемещение по залу грузов
Ремонт и поддержание информационных досок
Оформление магазинов(реклама,плакаты,праздники и т.д)
Слесарные работы(замена замков)
Столярные работы(двери,мебель)
Сантехнические работы(краны и др.)
Плиточные работы(замена плиток)
Составление заявок на хоз. нужды(бытовая химия,метиз,обще- строительные)
Общестроительные работы(малярные работы:окраска рам,урн,перил и др.)
Стикерезация при достаточно больших поставках
Открытие новых магазинов(сборка разборка стеллажей)
Экспедиционные вопросы
Мытье витражей и баннеров
Утилизация мусора
Обслуживание кондиционеров
Разгрузочно-погрузочные работы 20%
но вот что конкретно сделает человек за один день?Ведь некоторые работы не имеют точного возникновения по времени.Можно сделать что то запланировав,но это это уже существующая проблема которая может иметь уже и норму выполнения и период исполнения.Что самое интересное наша хоз.деятельность это не конвейр с циклами и периодами с завидным частым постоянством. :? :?: (во общем как сказал классик:-,,и тут Остапа понесло,, ;) )

_________________
There is no brain there is no pain

А ты в этом плане.... этот список никогда не закончится тогда...будет одной из самых длинных тем
Я так понимаю, что твои генерельные уперлись и у них нет бобла платить этим сотрудникам ЗП.
Самый простой способ сказать, а распишите свой день поминутно....для тебя, твоих сотрудников.
А найти дырок в этом времени-нет проблем и для тебя самого. 100% будет пару тройку часов которые невозможно будет обьяснить. Уверен, что бы ты не написал, тебе ответят что это не так и вообще могут и поменять...хотя наврятли.
Перестрой с ними разговор в русло а какой у Вас бюджет на административные расходы? ок за эти деньги вы получите вот такие услуги! и вот такие риски! и вот такие задержки в выполнении задач!
Зачем отстаивать то, на что у них нет денег!

_________________
«Учись на чужих ошибках — будешь точно знать, как их совершать».

За такие слова :lol: смерть через макатумбу).
Деньги есть у компании.
Экономия дальняя родственница жадности)))).
Кстати про тему))))))))))хоть что то будет длинным и продолжительным :D

_________________
There is no brain there is no pain

жжжёшь

Инквизитор, ну а если у них есть деньги зачем менять отлаженную систему на рисковую.
Ведь комфорт ваших подразделений в прямую отражается на бизнесе.
Если АХО плохое сразу начинают ныть все подразделения и хотят больше денег за отвратительные условия.
А когда АХО не видно и не слышно и жалобы решаются быстро, значит в компании есть хороший хозяин умеющий организовать бесперебойную работу бизнеса.
Хммм жадность....а потери с этой жадностью перевесят экономию.
Любое сокращение приводит к увеличению штата.
Можно не делать эти работы - конечно можно не делать, но еб...т один раз как Саяно-Шушенская ГЭС.

_________________
«Учись на чужих ошибках — будешь точно знать, как их совершать».

Один день из жизни Начальника АХО.

Поганое чувство имело место быть!
Наступает Новый год!
три десятка Завхозов предупреждены о сокращении.
Нужно подать список сокращаемых(Ни хр.....на себе подарок от деда Мороза)
Одно утешат с боем курантов люди не узнают кого в этом году сократят.

_________________
There is no brain there is no pain